，隨著行業(yè)形勢的發(fā)展變化
，造紙院要適時調(diào)整轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
，由原來的技術(shù)目標(biāo)模式逐步轉(zhuǎn)換到業(yè)務(wù)目標(biāo)模式，樹立危機(jī)意識
，做好品牌管理
，不斷推進(jìn)造紙院科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
會上
，張萬順董事長作總結(jié)發(fā)言
，他對造紙院科研和信息化工作給予了充分肯定，對造紙院下一步工作提出了三點(diǎn)要求：一是要高筑墻
、樹品牌。積極做好品牌宣傳推廣工作，樹強(qiáng)子品牌
，打造專屬品牌
，形成良性品牌效應(yīng)。二是要廣積糧
、增收益
。不斷挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛能，在會展
、咨詢和其他高端服務(wù)業(yè)務(wù)上下功夫
，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。三是要不斷優(yōu)化調(diào)整
，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以創(chuàng)新的思維
、開放的態(tài)度
、進(jìn)取的精神，不斷優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)模式
，夯實(shí)科研基礎(chǔ)
，推進(jìn)發(fā)展改革，確保戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實(shí)施落地
。
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