4月7日 ,保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理趙國(guó)昂一行赴中輕日化開展“十五五”規(guī)劃調(diào)研
。副總經(jīng)理肖丹參加調(diào)研
。

趙國(guó)昂參觀中輕日化中控室、質(zhì)量控制中心 、產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)中心及生產(chǎn)車間等地
,了解產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行及安全生產(chǎn)情況
,聽取中輕日化“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況和“十五五”發(fā)展思路
、目標(biāo)和路徑舉措?yún)R報(bào)。他對(duì)中輕日化“十四五”期間取得的成績(jī)給予充分肯定,對(duì)謀劃好“十五五”發(fā)展提出以下期望:
一是要把握定位 ,處理好戰(zhàn)略
、規(guī)劃和計(jì)劃的關(guān)系。要以保利集團(tuán)對(duì)保利中輕定位
、發(fā)展期望以及保利中輕“三者一地”定位為出發(fā)點(diǎn)
,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃
,制定富有挑戰(zhàn)性的發(fā)展目標(biāo)
,力爭(zhēng)“十五五”取得新突破。
二是要關(guān)注市場(chǎng) ,處理好采購(gòu)
、生產(chǎn)和營(yíng)銷的關(guān)系。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)理念
,學(xué)習(xí)運(yùn)用制造業(yè)成功的“四大黃金法則”
,根據(jù)自身所處發(fā)展階段及市場(chǎng)地位選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。要將市場(chǎng)需求為導(dǎo)向貫穿采購(gòu)
、生產(chǎn)和營(yíng)銷各環(huán)節(jié)。
三是要重視科研,處理好傳統(tǒng)產(chǎn)品、戰(zhàn)新產(chǎn)品和未來產(chǎn)品的關(guān)系。要按照“預(yù)研一代、研發(fā)一代、生產(chǎn)一代”的研發(fā)思路,布局戰(zhàn)新產(chǎn)品和未來產(chǎn)品,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要持續(xù)經(jīng)營(yíng),處理好規(guī)模、利潤(rùn)和投資的關(guān)系。要重視企業(yè)規(guī)模且要做有利潤(rùn)的規(guī)模。要在綜合研判細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)供需及現(xiàn)有產(chǎn)品組合基礎(chǔ)上,敢于投資,為“十五五”及未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備產(chǎn)能。
五是要著眼未來,處理好發(fā)展、改革和人才的關(guān)系。要改革激勵(lì)機(jī)制,探索創(chuàng)新分配方式,合理用好中長(zhǎng)期激勵(lì)工具。要系統(tǒng)總結(jié)產(chǎn)供銷協(xié)同管理經(jīng)驗(yàn),固化成果,提升管理水平。要重視人才,加大科技及其他急需人才引進(jìn)力度 ,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
。
六是要強(qiáng)化引領(lǐng),突出黨建 、合規(guī)和風(fēng)控安全工作
。要落實(shí)保利集團(tuán)、保利中輕黨委部署
,深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神
,接受群眾監(jiān)督。要重視國(guó)際業(yè)務(wù)合規(guī)管理
,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
。要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控,守牢安全底線
。

戰(zhàn)略投資部、運(yùn)營(yíng)管理部、科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心等部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
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